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六西格码是一种用于识别和实施公司内部流程改进的工具。它得到国际认可，有助于确保降低运营成本，从而增加利润。
有了绿带，专业人员就能够控制项目成本，并为更好的结果做出贡献——这解释了机构对合格专业人员的兴趣。
您对该主题感兴趣并有兴趣获得六西格码认证吗？您来对地方了。
在本文中，IPOG展示了六西格码方法的重要性、使用的工具以及 多米尼加共和国手机号码数据 各带之间的差异。最后，您可以检查哪门课程是在竞争对手和就业市场中脱颖而出的最佳课程。查看！
六西格码的主要关注点是什么？
六西格码的重点是通过减少流程缺陷和卓越的公司绩效来提高客户满意度。因此，越来越多的公司对方法论和合格的专业人员感兴趣。
此外，该方法基于以客户的声音和可衡量且可靠的数据（例如指标、OKR 等）为中心的方法。
六西格码 (Etapas do 6 Sigma)
为了实现目标并达到预期结果，六西格码方法包括 5 个步骤：
定义;
措施;
分析；
改善；
查看。
什么是六西格码工具？
使用六西格码的专业人员可以依靠多种工具来处理数据。一旦实施，它们将有助于信息的收集、组织、处理和分析。
目前，主要的精益六西格码工具有：
5 个为什么：用于确定组织中问题的最初原因并作为 DMAIC 分析的一部分；
帕累托图：帮助识别流程中的主要问题。它能够找到导致流程中 80% 问题的 20% 根源；
Kaizen：通过应用改进确保逐步减少浪费。为此，它使用与 PDCA 循环相关的策略：计划；执行（执行）；检查（控制）；法案（法案）；
Poka-yoke：“防错”的翻译。员工用来识别和消除制造和生产过程中的人为错误；
5S系统：非常适合组织工作环境，消除因恶劣的工作条件和无效的工具而产生的浪费。这些阶段是：Seiri（使用）；Seiton（组织）； Seiso （清洁）；Seiketsu（健康或卫生）；纪律（纪律。 |
