领域相关的狭窄孤岛中的信息流动和保护。销销售工程人力资源供应链等。由于组织中的部门必须以非常线性的方式运营并受到许多技术限制这自然会导致不同的思维方式。你经常看到的问题都是简单的误解。往往以告诉我您想要什么我会给您的心态运作。您面临的挑战是运营部门无法向部门传达需求以便他们正确设计解决方案。这通常会导致开发过度或设计不足的解决方案来衡量您的结果。此外您的功能通常受到部署速度的严重限制。您在运营中经历的不断变化以及未来成功所。
项目经理需要了解的内容而过程组描述项目经理和团队需要执行的操作。或者换句话说知识领域是关于项目管理主题的知识而过程组则寻求应用这些知识。它们提供了知识领域内的逻辑步骤顺序。个流程 拉脱维亚 手机号码数据 中的每一个都可以映射到一个知识领域和一个流程组识别流程背后经过验证的项目管理原则同时提供实现它的方法。当您研究每个知识领域内的流程时记住这些流程在知识领域之间具有逻辑联系是有帮助的因此请尝试关注这一点而不是仅仅试图记住哪个流程去哪里。那么为什么我需要了解项目管理专业。
人员考试的这些内容认识到开发生命周期的相互依赖性质对于有效的项目管理至关重要。作为项目经理您需要能够确定流程组在项目生命周期中相互交互的方式。在某些知识领域和流程中执行将直接实现某些项目目标交付其他知识领域提供了实现其他目标的方法。由于项目管理流程流程组和知识领域跨越整个项目生命周期因此讨论它们之间关系的问题经常出现在考试中。请记住知识领域侧重于项目经理需要了解的内容而过程组则描述项目经理和团队需要执行的操作。理解并记住知识领域策略过程组步骤。 |