工作环境看起来将与以前有所不同，但这没关系。让您的员工重返办公室并有调整期、安全措施和具体计划。 众所周知，由于 2020 年的全球宏观经济形势，工作场所正在经历根本性转变。随着远程工作成为更多员工的默认设置，组织正在重新考虑其技术战略并构建混合工作空间，同时将办公体验带回家和重新构想现有办公室以实现新目的。 在员工对实时协作工具的依赖日益增加以及对传统办公环境的持续担忧的背景下，公司正在做出这些改变。在思科的一项调查中，几乎所有受访者 (98%) 预计未来的会议将包括在家办公的同事通过视频和音频链接参加，而几乎相同数量的受访者 (97%) 则希望在返回公司园区时寻求安全改进。
让办公环境足够安全有双重目的。首先，它有利于 菲律宾 电话号码数据库 每个人的健康并让人安心。其次，它实现了更加平衡的工作场所体验，员工可以根据自己不断变化的需求选择在家工作或在更正式的环境中工作。这种灵活性可以提高生产力。 但是组织需要什么来构建这些类型的混合工作空间呢？以下是准备让员工重返办公室的 4 个技巧。 目录 1. 重新定义你的政策 2. 继续支持远程员工 3. 改变环境，让员工感到更安全 4. 随处使用智能工作空间技术 1. 重新定义你的政策 在将员工转移回传统办公环境之前，需要重新制定政策，阐明远程工作与办公室工作的期望。
这可能需要让员工可以选择全职远程设置、全职办公室设置或介于两者之间的设置。 办公室的运营能力可能会低于以前，因此也需要考虑到这一点。这可能意味着定义一个时间表，其中包括交替的日期或特定的办公时间。无论如何，在让任何人回到办公室之前，需要制定这些政策并进行良好的沟通。 其他需要考虑的因素： 是否会为员工提供灵活的工作时间，例如那些有家人或孩子但仍留在家里的员工？ 是否需要交替几天才能遵守新的容量限制？ 对于监督远程团队的经理，将制定哪些签到要求？ 在家或在办公室的员工需要哪些设备和技术？该技术将如何得到服务和支持？ |
