分析实施过程中的延误缺陷沟通中断和不一致。这是一个需要开放设定的过程。 这使您能够准确识别需要修复的区域并确定重新获得项目控制权的关键因素。 扮演协调者的角色领导讨论并创造有利于提取问题真正根源的环境。因此整个开发团队都有机会贡献他们的观察和经验从而获得更全面的诊断。 将弱点转化为优势 在分析挑战时他不仅仅关注挑战的负面影响。
团队和 的开放思想可以揭示隐藏的改进和优化机会。 有时问题会导致发现以前未被注意到的领域而这些领域有可能为项目带来重大效益。 利用他的经验和知识可以帮助团队看到这些机会并采取行动将挑战转化为发 电子邮件数据 展的起点。 的角色作为项目问题的侦探和隐藏机会的发现者是将困难局面转化为突破口片刻。正是在这个阶段 运用他 她的分析沟通和创造性思维技能来帮助团队克服僵局看到新的观点并指导团队。
使项目走向正确的道路。 修订与适应新方向新目标 当 大胆地 进入困难的项目情境时他不会被之前的决策或决策所限制计划。它的作用是为修复和优化指明方向。 他与团队一起回顾当前的目标和战略并提出一个关键问题面对不断变化的形势这些目标和战略是否仍然合适且经过深思熟虑？此时 成为修订和适应过程的催化剂。 与团队的合作 在此阶段与团队的协作 极其重要。 |
